خرید بک لینک
ده نکته مدیریتی از این شعر حافظ (عجب از لطف تو ای گل که نشستی با خار / ظاهرا مصلحت وقت در آن می‌بینی) این بیت حافظ، یکی از ظریف‌ترین اشارات به هنر «مدیریت در شرایط بحرانی» و «تعاملاتِ استراتژیک» است. «گل» نماد رهبر یا مدیریتِ عالی و «خار» نماد نیروهای چالش‌برانگیز، رقیب یا حتی زیرمجموعه‌هایی است که در ظاهر با اهداف متعالی سازمان سازگار نیستند. در اینجا ۱۰ نکته مدیریتی با نگاه به «مدیریتِ هوشمندانه تضادها» استخراج می‌شود:۱. انعطاف‌پذیری استراتژیک (Strategic Flexibility)حافظ می‌گوید «ظاهراً مصلحتِ

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: جمعه 26 تير 1405 ساعت: 17:32

ده نکته مدیریتی از این غزل حافظ دو نصیحت کنمت بشنو و صد گنج ببر/ از در عیش درآ و به ره عیب مپویاین بیتِ درخشان از حافظ، حاوی یک استراتژیِ کلان برای «مدیریتِ منابع انسانی» و «سبکِ رهبریِ مثبت‌گرا» است. این بیت بر پایه دو رکن اساسی بنا شده است: «تمرکز بر فرصت‌ها» (عیش) و «پرهیز از حاشیه‌سازی و عیب‌جویی» (عیب‌جویی).در اینجا ۱۰ نکته مدیریتی مستخرج از این بیت را بررسی می‌کنیم:۱. مدیریتِ متمرکز بر «خروجی‌» به جای «حاشیه»«عیش» در اینجا نمادِ فضایِ سازنده، نشاطِ سازمانی و تمرکز بر هدف است. حافظ می‌گوید

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: جمعه 26 تير 1405 ساعت: 17:32

ده نکته مدیریتی از این شعر حافظ وجهِ خدا اگر شودت منظرِ نظر زین پس شکی نماند که صاحب‌نظر شوی جمع‌بندی ده نکته مدیریتی منابع انسانیبا نگاه به بیت حافظ («وجهِ خدا اگر شودت منظرِ نظر / زین پس شکی نماند که صاحب‌نظر شوی») و با تمرکز بر حوزه‌ی مدیریت منابع انسانی (HRM)، می‌توان این مفهوم را به ۱۰ اصل کلیدی در مدیریت سرمایه‌های انسانی گزاره نویسی کرد.در اینجا فرض بر این است که «وجه خدا» در محیط کار، همان «ارزش‌های اخلاقی، عدالت، و هدفِ والای سازمان» است:۱. مدیریت بر مبنای ارزش‌ها

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: جمعه 26 تير 1405 ساعت: 17:32

ده نکته مدیریتی از سخن علی علیه السلام:قال علی عليه السلام : أكبَرُ (أكثرُ) العَيبِ أن تَعيبَ ما فيكَ مِثلُه . نهج البلاغه/حکمت 353/ص872 امام على عليه السلام : بزرگترين (بيشترين) عيب اين است كه از چيزى خرده گيرى، كه مانند آن در خودت وجود دارد.این کلامِ نورانیِ امیرالمؤمنین (ع) یکی از عمیق‌ترین اصولِ «خودشناسی» و «اخلاقِ مدیریتی» است. در مدیریت، این پدیده اغلب با عنوان «استاندارد دوگانه» (Double Standard) یا «سوگیریِ خود‌محوری» (Self-serving Bias) شناخته می‌شود.۱۰ اصلِ کاربردی در مدیریت و رهبری۱.

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: جمعه 26 تير 1405 ساعت: 17:32

اولویت بندی کردن امورده نکته مدیریتی از سخن علی علیه السلام: إذا أَضَرَّتِ النَّوافِلُ بِالفَرائِضِ فَارفُضُوها .نهج البلاغه/حکمت /279 هرگاه مستحبّات به واجبات زيان مى رسانْد ، آن را رها كنيد . این کلامِ عمیق و استراتژیکِ امیرالمؤمنین (ع)، در ادبیات مدیریت مدرن تحت عنوان «مدیریت اولویت‌ها» (Priority Management) و «تمرکز بر وظایف اصلی» (Focus on Core Tasks) شناخته می‌شود. این حکمت، هنرِ «نه گفتن» به امورِ خوب برای «بله گفتن» به امورِ عالی و ضروری را آموزش می‌دهد. اگر بخواهیم این اصلِ حیاتی را به

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: جمعه 26 تير 1405 ساعت: 17:32

ده نکته مدیریتی از این سخن:قَالَ علی عَليهِ السَّلامُ :أَحْبِبْ حَبِيبَکَ هَوْناً مَا،'>مَا، عَسَى أَنْ يَکُونَ بَغِيضَکَ يَوْماً مَا، وَ أَبْغِضْ بَغِيضَکَ هَوْناً مَا، عَسَى أَنْ يَکُونَ حَبِيبَکَ يَوْماً ما. امام علی (عليه السلام) فرمودند: دوست خود را در حد اعتدال دوست بدار، چرا که ممکن است روزى دشمنت شود و با دشمنت نيز در حد اعتدال دشمنى کن، زيرا ممکن است روزى دوست تو شود.این کلامِ بسیار حکمت‌آمیزِ امیرالمؤمنین (ع)، در ادبیاتِ مدیریت و روانشناسیِ سازمانی، به مفهوم «مدیریتِ روابط» (Relationship Man

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: جمعه 26 تير 1405 ساعت: 17:32

قَالَ علی (علیه السلام): مَنْ ظَنَّ بِكَ خَيْراً، فَصَدِّقْ ظَنَّهُ.آن حضرت فرمود: كسى كه به تو گمان خير دارد گمانش را (در عمل) تحقق بخش ده نکته مدیریتی از سخن علی علیه السلام.نهج البلاغه/حکمت 248این حکمتِ بسیار عمیق از امیرالمؤمنین (ع)، در علومِ مدیریتِ مدرن، دقیقاً به مفهوم «مدیریتِ انتظارات» (Expectation Management) و «اعتبارِ برندِ شخصی/سازمانی» (Personal/Organizational Branding) اشاره دارد. جمله «فَصَدِّقْ ظَنَّهُ» (گمانش را در عمل تحقق بخش ده) یک دستورالعملِ عملیاتی برای تبدیلِ «تصویر ذهنی

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: جمعه 26 تير 1405 ساعت: 17:32

قَالَ علی (علیه السلام): مَنْ ظَنَّ بِكَ خَيْراً، فَصَدِّقْ ظَنَّهُ. آن حضرت فرموند: كسى كه به تو گمان خير دارد گمانش را (در عمل) تحقق بخش.نهج البلاغه/حکمت 248این حکمتِ بسیار عمیق از امیرالمؤمنین (ع)، در علومِ مدیریتِ مدرن، دقیقاً به مفهوم 1-«مدیریتِ انتظارات» (Expectation Management) 2 -«اعتبارِ برندِ شخصی/سازمانی» (Personal/Organizational Branding) اشاره دارد.جمله «فَصَدِّقْ ظَنَّهُ» (گمانش را در عمل تحقق بخش ده) یک دستورالعملِ عملیاتی برای تبدیلِ «تصویر ذهنی» (Perception) به «واقعیتِ عملکردی»

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: جمعه 26 تير 1405 ساعت: 17:32

ده نکته مدیریتیقَالَ علی عَليهِ السَّلامُ :بِئْسَ الزَّادُ إِلَى الْمَعَادِ، الْعُدْوَانُ عَلَى الْعِبَادِ. امام علی (عليه السلام) فرموند: بدترين توشه براى آخرت ستم به بندگان (خدا) است.این حکمتِ عمیق از امیرالمؤمنین (ع)، اگر بخواهیم از منظرِ «مدیریتِ استراتژیک»، «اخلاقِ حرفه‌ای» (Business Ethics) و «مدیریتِ منابع انسانی» به آن بنگریم، به یکی از حیاتی‌ترین مفاهیمِ مدیریتی یعنی «پایداریِ سازمان بر پایه عدالت» اشاره دارد.در این سخن، «آخرت» را می‌توان به عنوان «پیامدِ بلندمدتِ تصمیمات» (Long-term Co

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: جمعه 26 تير 1405 ساعت: 17:32

ده نکته مدیریتی قَالَ علی عَليهِ السَّلامُ مَنْ حَاسَبَ نَفْسَهُ رَبِحَ، وَ مَنْ غَفَلَ عَنْهَا خَسِرَ، وَ مَنْ خَافَ أَمِنَ، وَ مَنِ اعْتَبَرَ أَبْصَرَ، وَ مَنْ أَبْصَرَ فَهِمَ، وَ مَنْ فَهِمَ عَلِمَ. امام علی (عليه السلام) فرموند: هر کس به حساب خود برسد سود مى برد و آن کس که غافل بماند زيان مى بيند. کسى که (از خدا) بترسد ايمن مى گردد و کسى که عبرت گيرد بينا مى شود و آن کس که بينا گردد (حقايق را) مى فهمد و آن کس که (حقايق را) بفهمد دانا مى شود.این کلامِ جامع و ساختارمند از امیرالمؤمنین (ع)، در

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: جمعه 26 تير 1405 ساعت: 17:32

به خلق و لطف توان صید اهل نظر / به بند و دام نگیرند مرغ دانا رابه خلق و لطف توان صید اهل نظر / به بند و دام نگیرند مرغ دانا راشعر حضرت حافظ: «به خلق و لطف توان صید اهل نظر / به بند و دام نگیرند مرغ دانا را»، یکی از غنی‌ترین اشعار در حوزه مدیریت منابع انسانی و حکمرانی است. این بیت بر جایگزینی «قدرت نرم» (Soft Power) به جای «قدرت سخت» (Hard Power) تأکید دارد.در ادامه، ده نکته مدیریتی مستخرج از این حکمت حافظانه را با رویکرد مدیریت اسلامی و انسانی تقدیم می‌کنم:۱. تقدم اخلاق بر ابزار (سیاست جذب): مدی

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: سه شنبه 23 تير 1405 ساعت: 16:32

حافظ (پند حکیم محض صواب است و عین خیر فرخنده آن کسی که به سمع ...حافظ (پند حکیم محض صواب است و عین خیر             فرخنده آن کسی که به سمع رضا شنیدده نکته مدیریتی از این شعر حافظ (پند حکیم محض صواب است و عین خیر فرخنده آن کسی که به سمع رضا شنید) استعاره فرماییداین بیت حافظ، در عین سادگی، نقشه‌ی راهی برای مدیریت استراتژیک و توسعه فرهنگ سازمانی است. از نگاه مدیریتی و با تکیه بر اصول مشورت و تعالی سازمانی، می‌توان این ۱۰ نکته را از آن استخراج کرد:۱. اصل «مشورت‌مداری» (اهمیت پند حکیم)مدیریت فردی و خ

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: سه شنبه 23 تير 1405 ساعت: 16:32

امام جواد علیه السلام:امام جواد علیه السلام:امام جواد علیه السلام:ثَلاثُ خِصالٍ تُجتَلبُ بِهِنَّ المَحَبَّةُ: الإِنصافُ فِی المُعاشَرَةِ، وَالمُؤاساةُ فِی الشِّدَّةِ وَالاِنطِواعِ ، وَالرُّجوعُ إلی قَلبٍ سَلیمٍبا سه خصلت، دوستی را به دست می آورند: انصاف در معاشرت، همدردی [با دیگران] در خوشی و ناخوشی و داشتن قلبی پاک [از گناهان].

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: سه شنبه 23 تير 1405 ساعت: 16:32

«سعی نابرده در این راه به جایی نرسی / مزد اگر می‌طلبی طاعتِ اس...«سعی نابرده در این راه به جایی نرسی / مزد اگر می‌طلبی طاعتِ استاد بِبَر»ده نکته مدیریتی از این شعر بیتِ «سعی نابرده در این راه به جایی نرسی / مزد اگر می‌طلبی طاعتِ استاد بِبَر» یکی از غنی‌ترین اشعار در حوزه مدیریتِ منابع انسانی، توسعه فردی و نظام یادگیری است.در ادامه، ده نکته مدیریتی و تربیتیِ استخراج شده از این نگاهِ حافظی را با تکیه بر اصول اخلاق اسلامی و مدیریتِ عملکرد تبیین می‌کنیم:۱. اصلِ «رابطه علیّت» در پاداش (مزد در برابرِ

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: سه شنبه 23 تير 1405 ساعت: 16:32

(عجب از لطف تو ای گل که نشستی با خار/ ظاهرا مصلحت وقت در آن می... (عجب از لطف تو ای گل که نشستی با خار/ ظاهرا مصلحت وقت در آن می بینی)ده نکته مدیریتی از این شعر حافظ (عجب از لطف تو ای گل که نشستی با خار/ ظاهرا مصلحت وقت در آن می بینی) این بیتِ نغز از حافظ، تجلی‌گاهِ یکی از پیچیده‌ترین مفاهیمِ مدیریتی یعنی «مدیریتِ شرایطِ بحرانی و اقتضایی» است. در مدیریتِ استراتژیک، کمتر هنری به اندازه «مصلحت‌سنجی» یا همان (Situational Management) اهمیت دارد.در ادامه، ده نکته مدیریتی و سازمانی از منظرِ حافظ برای

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: سه شنبه 23 تير 1405 ساعت: 16:32

این سخنِ ژرفِ امیرالمؤمنین علی علیه‌السلام، «هلک امرؤٌ لم یعرف...این سخنِ ژرفِ امیرالمؤمنین علی علیه‌السلام، «هلک امرؤٌ لم یعرف قدره»این سخنِ ژرفِ امیرالمؤمنین علی علیه‌السلام، «هلک امرؤٌ لم یعرف قدره»؛ یعنی «هلاک شد آن‌کس که قدرِ خود را نشناخت»، از بنیادی‌ترین اصولِ مدیریتِ فردی و سازمانی پرده برمی‌دارد. در منطقِ مدیریت، بسیاری از خطاها، تعارض‌ها، شکست‌ها و فرسایش‌های سازمانی از آنجا آغاز می‌شود که فرد، توان، جایگاه، حدود، مسئولیت و ظرفیتِ واقعیِ خود را به‌درستی نمی‌شناسد.در ادامه، ده نکته مدیر

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: سه شنبه 23 تير 1405 ساعت: 16:32

بیست نکته مدیریتی در خصوص سخن امام علی علیه السلام ( إِنَّ لِل...بیست نکته مدیریتی در خصوص سخن امام علی علیه السلام ( إِنَّ لِلَّهِ عِبَاداً يَخْتَصُّهُمُ اللَّهُ بِبیست نکته مدیریتی در خصوص سخن امام علی علیه السلام ( إِنَّ لِلَّهِ عِبَاداً يَخْتَصُّهُمُ اللَّهُ بِالنِّعَمِ لِمَنَافِعِ الْعِبَادِ، فَيُقِرُّهَا فِي أَيْدِيهِمْ مَا بَذَلُوهَا؛ فَإِذَا مَنَعُوهَا نَزَعَهَا مِنْهُمْ، ثُمَّ حَوَّلَهَا إِلَى غَيْرِهِمْ.) این سخنِ عظیم و نظام‌مندِ امیرالمؤمنین علی علیه‌السلام، نه تنها یک اصلِ اخلاقی، ب

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: سه شنبه 23 تير 1405 ساعت: 16:32

بیست نکته مدیریتی در خصوص سخن امام علی علیه السلامبیست نکته مدیریتی در خصوص سخن امام علی علیه السلامبیست نکته مدیریتی در خصوص سخن امام علی علیه السلام إِنَّ لِلَّهِ عِبَاداً يَخْتَصُّهُمُ اللَّهُ بِالنِّعَمِ لِمَنَافِعِ الْعِبَادِ، فَيُقِرُّهَا فِي أَيْدِيهِمْ مَا بَذَلُوهَا؛ فَإِذَا مَنَعُوهَا نَزَعَهَا مِنْهُمْ، ثُمَّ حَوَّلَهَا إِلَى غَيْرِهِمْ. نهج البلاغه/حکمت/425علی علیه السلام فرمود ند (ع): خدا را بندگانى است كه نعمت خود را ويژه آنها كرده است تا مردم را سود رسانند. اينان تا زمانى كه به

برچسب: نویسنده: ابوالفضل کمالی تاريخ: سه شنبه 23 تير 1405 ساعت: 16:32

صفحه بندی